在“新常态”的布景下，如何转型晋级已经变成木门公司当下开展必需要处理的疑问。互联网年代的到来，木门公司只要自动革新，才能创造未来。在一日千里的互联网大数据年代，木门公司观念的转型晋级才是成功的起点。自己不明白技能不首要，因为数字交流不在于技能，而在于“思想观念”。转型晋级即是要把脑袋晋级，只要脑袋完成真实的晋级，公司才干考虑如何运用互联网的技能、思想理念与传统职业进行嫁接、融合。

一、为什么企业要转型发展

　　跟着全部木门工业的价值链被重构，木门商品的传统出产方式也必定要进行革新。当前，互联网在制作业的应用多是在推广环节、售后服务和采购环节，如B2C和B2B形式，估计不远的将来将在出产制作环节带来颠覆性的创新和全新的出产方式，即C2B的形式。也即是真实表现所谓的互联网思想——以用户导向，从花费者动身，从头发掘花费者的多样化、分散化花费需要，由花费者的兴趣爱好来驱动规划出产，以此重组核心技能的形式。

　　木门公司运用这种形式，能够使会集出产的工厂形式受到冲击，而工业机器人的大量存在，能够削减人力运用。与现行的大规模、批量化出产相对应，这些将保证C2B形式下的多批次、小产值的出产状况工业仍有获利才干，保证工艺流程的灵活性和资本运用率，然后能够供给愈加个性化、多样性、高质量和人性化的商品。

二、什么才是企业转型要素

　　木门职业的传统推广形式是根据物流所发生的信息流，是一种商品从公司到经销商，经销商交给花费者的单向开环形式。如今，商品销售去向的趋势首要是互联网对零售人流进行拦截。当80、90后已然变成社会的花费主力，而他们又高度依靠互联网时，花费者就能够直接经过互联网来与公司、经销商进行双向的互动。到时商场的经销网点将从活动中心转变为体会和交易中心，将来的绝大部分交易将直接在互联网上进行。但这不是意味着所开展的仅仅是电子商务，因为网络推广仅仅一种首要的辅佐手段，并不能彻底代替实体店，而真实的商品更多的是需要花费者去亲身体会的。

　　此外，在信息不对称的年代，品牌是获得花费者信赖的首要方式。但在互联网年代，信息不对称的距离正在加快不见，致使品牌的刻画之道也要做相应的变化。在品牌弱化的年代，花费者首要重视的是商品的性价比。当下木门公司走定制之路，即是要测验运用互联网形式，然后捉住花费者的花费实质，发明需要引导花费者，而非单纯的满足和投合。因而，终究意图即是打造一个O2O闭环商业生态圈，然后使公司能够更好地为花费者发明价值。

　　由些看来，木门公司要在互联网年代中加快转型晋级，才有可能把握将来开展的自动权和主导权。