专注做门，不是只盯着产品，而是专注用户的思维，而互联网思维*是企业的必修之课。现在的互联网发展迅速，木门企业更要借助互联网的力量，让企业活得更久。

　　其实，对于木门企业来说，互联网重要不在形式，而是互联网思维，设计师头脑中要树立互联网思维，才能不被时代所淘汰。

　　目前中国木门企业的创新设计能力较差，相比于国外，中国的创新能力只处于他们的初级阶段。设计能力也较差，很多设计都需要借鉴国外的品牌。由于原创设计比较弱，企业更多是打价格战，价格战一般都是低端竞争。早期用低端价格竞争取得胜利的企业，在未来，如果依旧沿用后续转型不及时的话，就会把自己害死。一些目光长远的木门企业依旧依靠互联网思维，实现稳健扩张，随着市场的变化，企业会相应地投入一些研发设计，用新型设计材料、质量管控，这样的企业活得更长久。

　　随着网络的飞速发展，o2o发展成另一种方式，反向o2o，即线下到线上，主要核心是利用线下的信息展示渠道及各种线下推广活动等，将用户引导至线上。随后可能再由线上到线下的反向转移，促进线下销售。木门行业也需要这种模式，将企业内部资源整合，将卖场与装修更加密切结合。因为产品有体验性，木门产品电商相对其他电商，发展比较困难。所以互联网电商可以先发展，形成一个闭循环，慢慢拉入产品。

　　木门自有的特性在于涉及消费金额较大，售后问题比较多，没有统一的标准，*重要的是木门设计的体验感很重要，而这种体验性是互联网没法提供的。增强体验性，这也是未来木门行业创新需要特别重视的问题。

　　传统思维虽然说也有一定的优势，但是消费者不会跟着你固化思维，他们是一直在随着时代的发展而改变的。不相信互联网，也应该相信消费者，只有借助互联网的力量，才能让企业活得更长久。